第三篇  展望未來(lái)

面對(duì)省城醫(yī)療資源的分布狀況，太原市第七人民醫(yī)院從2019年全面復(fù)診開始，定位為保持二級(jí)醫(yī)院基本服務(wù)功能、發(fā)展特色?？频陌l(fā)展思路，在運(yùn)營(yíng)理念上堅(jiān)持探索走一條能夠自我造血持續(xù)發(fā)展之路，能夠?qū)⒎菭I(yíng)利性醫(yī)院做成無(wú)需社會(huì)資源二次投入的醫(yī)療事業(yè)。

2021年到2022年，醫(yī)院相繼完成了急診科、骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、多學(xué)科協(xié)作診療部、麻手科、健康管理科等六個(gè)科室的基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建工作，醫(yī)院診療條件和工作環(huán)境逐步得到優(yōu)化和改善。

在就醫(yī)環(huán)境持續(xù)改善的同時(shí)，醫(yī)院的硬件設(shè)施也不斷加強(qiáng)，固定資產(chǎn)投資不斷加大，截止2022年底，醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)總額達(dá)到6千萬(wàn)元，達(dá)到太原市二級(jí)醫(yī)院的平均水平。

在學(xué)科建設(shè)上，2022年9月順利通過(guò)了太原市殘聯(lián)兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)驗(yàn)收，成為太原市智力殘疾、孤獨(dú)癥、腦癱兒童定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并同太原市杏花嶺區(qū)特殊教育中心學(xué)校在醫(yī)療、科研、康復(fù)、教育等方面開展合作，建立了“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)踐基地，通過(guò)將醫(yī)療的多學(xué)科協(xié)作優(yōu)勢(shì)與教育的雙向提升服務(wù)優(yōu)勢(shì)高度結(jié)合，形成優(yōu)質(zhì)資源相互貫通的渠道和機(jī)制，共同提高對(duì)特殊兒童的治療教育及康復(fù)水平；積極拓展骨科業(yè)務(wù)，引入省級(jí)骨科專家團(tuán)隊(duì)，與山西省醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，增強(qiáng)我院在骨科常見病、多發(fā)病的醫(yī)療服務(wù)能力；通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療第四批“小通診所”落戶三橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”模式，有效提升了慢性病患者的就醫(yī)體驗(yàn)，上門采血、可穿戴醫(yī)學(xué)診斷設(shè)備的家庭應(yīng)用，打通了老百姓居家醫(yī)療的最后一公里路程。

科教研方面近年也有長(zhǎng)足進(jìn)步，康復(fù)醫(yī)學(xué)科與天津醫(yī)院康復(fù)科合作的“整合療法在青少年特發(fā)性脊柱側(cè)凸患者中的臨床研究及應(yīng)用推廣”項(xiàng)目，榮獲2022年度中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；外二科課題《肛門鏡I、II度內(nèi)痔泡沫硬化劑注射臨床研究》獲中國(guó)環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)課題立項(xiàng)。

2022年3月，我院如期完成資產(chǎn)交割并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)并表，正式成為中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)——中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股的通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)有限公司中的一員，承擔(dān)應(yīng)有的醫(yī)療服務(wù)職能與使命。無(wú)論是數(shù)次“太原防疫保衛(wèi)戰(zhàn)”，還是“因時(shí)因勢(shì)持續(xù)調(diào)整優(yōu)化防控措施”新時(shí)期，我院都承受住了巨大的壓力和考驗(yàn)。特別是2022年12月份，太原市陽(yáng)性病例短期內(nèi)大范圍擴(kuò)散，各科室經(jīng)受了就診、住院、危重病患者人數(shù)劇增，醫(yī)護(hù)人員大批量減員，設(shè)備、藥品短缺等嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體工作人員度過(guò)了一段刻骨銘心的艱苦工作歷程。經(jīng)過(guò)三年的抗疫洗禮，我院練就了一支“呼之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的隊(duì)伍，堅(jiān)定了未來(lái)戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的必勝信心和決心。

至今，我院已走過(guò)七十二年奮斗歷程。從中國(guó)第十三冶金建設(shè)公司職工醫(yī)院到通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療太原市第七人民醫(yī)院，幾經(jīng)沉浮,終有回甘! 七十二年的積淀,七十二年的探索,我院正在以全新的視角突破過(guò)往的發(fā)展思路,注入全新的發(fā)展理念,又開始了新夢(mèng)再造的里程!

“十四五”規(guī)劃是全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的第一個(gè)五年規(guī)劃，是通用技術(shù)集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的第一個(gè)五年規(guī)劃，也是環(huán)球醫(yī)療建設(shè)值得信賴的醫(yī)療健康集團(tuán)的第一個(gè)五年規(guī)劃。以金融服務(wù)為基礎(chǔ)，醫(yī)療服務(wù)為中心，構(gòu)建共享共贏的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，發(fā)揮企業(yè)辦醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，打造世界一流的健康產(chǎn)業(yè)，對(duì)標(biāo)長(zhǎng)庚醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，向管理要效益。我院將按照環(huán)球醫(yī)療部署要求，堅(jiān)持立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理等工作，始終堅(jiān)持“以患者為中心”的宗旨，突出“基本醫(yī)療、消費(fèi)性醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”發(fā)展定位和“高質(zhì)量發(fā)展”核心指向，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在醫(yī)院2023年度職工代表大會(huì)暨年度工作會(huì)議上，于建軍院長(zhǎng)充分肯定過(guò)去的成績(jī)，進(jìn)一步明確了我院未來(lái)的發(fā)展定位和發(fā)展思路。將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)環(huán)球醫(yī)療決策部署，弘揚(yáng)偉大建黨精神，牢記“三個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。在發(fā)展方向上，更加注重體現(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的公益性，提高醫(yī)療服務(wù)的公平可及性；在發(fā)展方式上，更加注重人才、技術(shù)、學(xué)科、服務(wù)等內(nèi)涵建設(shè)和發(fā)展；在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，更加注重適應(yīng)人民群眾健康需求的變化，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板；在經(jīng)營(yíng)管理上，繼續(xù)強(qiáng)化成本管理和成本控制，更加注重運(yùn)營(yíng)質(zhì)效；在發(fā)展結(jié)果上，更加注重人民群眾看病就醫(yī)的獲得感和滿意度，深刻認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我院事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的極端重要性，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展的醫(yī)療事業(yè)工作新思路，促進(jìn)醫(yī)院由規(guī)模擴(kuò)張的粗放式發(fā)展，轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效的集約式發(fā)展。

一年春作首，萬(wàn)事行為先。為者常成，行者常至。我們相信，在醫(yī)院班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院職工的共同努力，醫(yī)院的未來(lái)一定會(huì)更加燦爛、輝煌！