11月2日上午，太原市第七人民醫(yī)院召開恢復(fù)科室以來首次工作月例會，醫(yī)院趙誠意董事長參加會議，于建軍院長主持會議，醫(yī)院職能部門、臨床各科室、醫(yī)技科室、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會上醫(yī)院所有各科室匯報了本科的建設(shè)情況，總結(jié)了今年1—10月份的工作，并對11月份的工作作出了計劃安排，各科室均做了充分的準(zhǔn)備，以多媒體課件的形式，圖文并茂，通俗易懂，展示各科室的工作情況，確定工作目標(biāo)，立足于醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，找出科室的不足，提出下一步科室更好的工作計劃與建議。

聽取匯報后，于建軍院長做出總結(jié)，要求各科室主任重視月工作例會，提高工作效率，同時，也理清自己的工作思路，另外，通過月工作例會，使各科室之間能相互了解。

趙誠意董事長在會議的最后做出重要指示，對各科室匯報表示不同程度上的贊成，工作提升的同時，更要在質(zhì)量上有所提高，他強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)；二是各部門之間多溝通，相互支撐，滿足醫(yī)院發(fā)展需求，職能部門各科的業(yè)務(wù)要對大家講明講透政策，必要的時候可聘請外面專業(yè)人員講解；三是醫(yī)院病案管理上，哪個科室查出問題，處罰的費用均由本科室承擔(dān)；四是加強(qiáng)成本核算，減少開支，避免不必要的浪費，施行精細(xì)化管理；五是加大培訓(xùn)力度，可請各領(lǐng)域?qū)＜覍︶t(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增長醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識；六是加強(qiáng)形象宣傳，對服務(wù)社區(qū)可進(jìn)行義診，提高知明度；七是加大醫(yī)院的運營，做大醫(yī)療市場。相信靠我們大家的共同努力，提升醫(yī)院的管理水平，各盡所能，各司其責(zé)，把醫(yī)院更上一層樓。